Сейчас +12
Просмотров сегодня: 25781
Метрика: просмотры
За день: 23973, За неделю: 222048, За месяц: 971379
Страницы Сегодня За неделю
(За последние 7 дней)
За месяц
(За последние 30 дней)
Главная 5156 36204 158377
Новости 4382 26549 116143
За рулем 2578 20032 87635
Недвижимость 2062 18102 79188
Здоровье 3351 19308 84468
Отдых 2062 17860 78132
Из жизни 2835 18826 82356
Работа 3609 25584 111920
Метрика: визиты
За день: 7431, За неделю: 68834, За месяц: 301127
Страницы Сегодня За неделю
(За последние 7 дней)
За месяц
(За последние 30 дней)
Главная 1598 11223 49096
Новости 1358 8230 36004
За рулем 799 6209 27166
Недвижимость 639 5611 24548
Здоровье 1038 5985 26185
Отдых 639 5536 24220
Из жизни 878 5836 25530
Работа 1118 7931 34695
Метрика: уникальные посетители
За день: 5513, За неделю: 51071, За месяц: 223417
Страницы Сегодня За неделю
(За последние 7 дней)
За месяц
(За последние 30 дней)
Главная 1185 8326 36426
Новости 1007 6106 26712
За рулем 592 4607 20156
Недвижимость 474 4163 18213
Здоровье 770 4440 19427
Отдых 474 4107 17970
Из жизни 652 4329 18941
Работа 830 5884 25741
География
Возраст
Просмотров сегодня: 25781
Вход и регистрация
Подать объявление
27.01.2017 18:30

Как компании вдохновляют своих работников

Как компании вдохновляют своих работников

Мотивация в работе очень важна. Российские компании это знают и вдохновляют своих сотрудников на новые карьерные успехи. Рассказываем о том, как это делают 5 отечественнфх компаний. 

1. Вдохновляют их заниматься спортом

Как в «adidas Group». Компания позаботилась обо всей инфраструктуре, чтобы вдохновить сотрудников на занятия. Наняли более 300 профессиональных тренеров, которые регулярно проводят занятия с сотрудниками в разных городах, организовали Академию «adidas», которая предполагает не только физическое, но и личностное развитие сотрудников. В 2016-м среди сотрудников принимали участие в «Creator’s games» — корпоративное спортивное соревнование, участники которого показывали серьезные профессиональные результаты. Один из офисов компании в Москве оснащен суперсовременным спортивным клубом с 3D-экраном в одном из залов. Представители компании говорят, что сейчас 70% сотрудников adidas Group активно занимаются спортом.

Почему это здорово: сотрудникам предоставили все возможности для развития.

2. Перевозят команду в Таиланд

Как в «Авиасейлз». Главный офис «Авиасейлз» с 2010 года находится в Таиланде, на острове Пхукет. Штаб-квартира расположена в трехэтажной вилле рядом с пляжем Раваи. С кандидатами на вакансии собеседование проводят по скайпу, а потом перевозят их на остров и помогают устроиться: компания оплачивает перелет, проживание на первое время и страховку. График работы по возможности стараются синхронизировать с Москвой. Еще у компании есть офисы в Гонконге и Санкт-Петербурге.

Аналогично поступают и другие ИТ-компании. Например, офис IT-Agency находится на Бали. Если сотрудник не хочет переезжать, можно работать удаленно, главное — быть на связи в рабочее время.

Почему это здорово: возможность переехать в место с теплым климатом и сочетать переезд с полноценной работой в офисе.

3. Индивидуально работают с планами на будущее

Как в «Иннове». Когда у нового сотрудника «Инновы» заканчивается испытательный срок, с ним еще раз встречается HR-менеджер. Вместе они обсуждают цели сотрудника на год вперед. После этого сотрудник пишет себе «письмо в будущее», в котором можно описать рабочие цели, а можно и личные. HR-менеджер фотографирует его на Polaroid, снимок вместе с письмом запечатывается в конверт. Через год (либо при увольнении, если оно происходит раньше) конверт возвращают автору письма. Это хороший пример индивидуальной работы с каждым человеком в большом коллективе IT-компании.

Почему это здорово: потому что с каждым человеком проходит индивидуальная работа.

4. Проводят лекции сотрудников внутри компании

Как в «Nimax». В петербургской компании «Nimax» действует программа «Brainshare» — это неформальные лекции для коллег и друзей. Основные темы рабочие: говорят о дизайне, веб-технологиях, рекламе и управлении проектами. Можно рассказать про рабочий кейс, внедрение чего-либо, опыт работы с конкретным сложным клиентом. Выступление может подготовить любой сотрудник. Лекции проходят каждую неделю и поставлены на поток. Иногда приглашают лекторов со стороны, иногда выступают на сторонних площадках.

Почему это зжорово: потому что внутри компании силами сотрудников появился полноценный образовательный проект.

5. Предоставляют свободу выбора

Как в «ZeptoLab». В компании «ЗептоЛаб», которая занимается разработкой игр, каждому сотруднику выделяют определенную сумму в год, которую можно потратить по своему усмотрению: например, на путешествие через туроператора-партнера, на обучение, на технику, спортинвентарь, страховку автомобиля или даже на бензин.

Почему это здорово: сотрудники делают выбор самостоятельно.

 

Фото: selfhacker.ru