Просмотров сегодня: 38810
Метрика: просмотры
За день: 36091, За неделю: 374544, За месяц: 1666487
Страницы Сегодня За неделю
(За последние 7 дней)
За месяц
(За последние 30 дней)
Главная 7762 61067 271710
Новости 6597 44783 199254
За рулем 3104 33790 150346
Недвижимость 3881 30533 135855
Здоровье 4269 32569 144912
Отдых 3104 30126 134043
Из жизни 4657 31755 141289
Работа 5821 43154 192008
Метрика: визиты
За день: 11188, За неделю: 116108, За месяц: 516610
Страницы Сегодня За неделю
(За последние 7 дней)
За месяц
(За последние 30 дней)
Главная 2406 18930 84230
Новости 2045 13882 61768
За рулем 962 10474 46607
Недвижимость 1203 9465 42115
Здоровье 1323 10096 44922
Отдых 962 9339 41553
Из жизни 1443 9844 43799
Работа 1804 13377 59522
Метрика: уникальные посетители
За день: 8300, За неделю: 86145, За месяц: 383292
Страницы Сегодня За неделю
(За последние 7 дней)
За месяц
(За последние 30 дней)
Главная 1785 14045 62493
Новости 1517 10300 45828
За рулем 713 7771 34579
Недвижимость 892 7022 31246
Здоровье 981 7490 33329
Отдых 713 6928 30829
Из жизни 1071 7303 32496
Работа 1338 9925 44161
География
Возраст
Просмотров сегодня: 38810
Вход и регистрация
Подать объявление
27.01.2017 18:30

Как компании вдохновляют своих работников

Как компании вдохновляют своих работников

Мотивация в работе очень важна. Российские компании это знают и вдохновляют своих сотрудников на новые карьерные успехи. Рассказываем о том, как это делают 5 отечественнфх компаний. 

1. Вдохновляют их заниматься спортом

Как в «adidas Group». Компания позаботилась обо всей инфраструктуре, чтобы вдохновить сотрудников на занятия. Наняли более 300 профессиональных тренеров, которые регулярно проводят занятия с сотрудниками в разных городах, организовали Академию «adidas», которая предполагает не только физическое, но и личностное развитие сотрудников. В 2016-м среди сотрудников принимали участие в «Creator’s games» — корпоративное спортивное соревнование, участники которого показывали серьезные профессиональные результаты. Один из офисов компании в Москве оснащен суперсовременным спортивным клубом с 3D-экраном в одном из залов. Представители компании говорят, что сейчас 70% сотрудников adidas Group активно занимаются спортом.

Почему это здорово: сотрудникам предоставили все возможности для развития.

2. Перевозят команду в Таиланд

Как в «Авиасейлз». Главный офис «Авиасейлз» с 2010 года находится в Таиланде, на острове Пхукет. Штаб-квартира расположена в трехэтажной вилле рядом с пляжем Раваи. С кандидатами на вакансии собеседование проводят по скайпу, а потом перевозят их на остров и помогают устроиться: компания оплачивает перелет, проживание на первое время и страховку. График работы по возможности стараются синхронизировать с Москвой. Еще у компании есть офисы в Гонконге и Санкт-Петербурге.

Аналогично поступают и другие ИТ-компании. Например, офис IT-Agency находится на Бали. Если сотрудник не хочет переезжать, можно работать удаленно, главное — быть на связи в рабочее время.

Почему это здорово: возможность переехать в место с теплым климатом и сочетать переезд с полноценной работой в офисе.

3. Индивидуально работают с планами на будущее

Как в «Иннове». Когда у нового сотрудника «Инновы» заканчивается испытательный срок, с ним еще раз встречается HR-менеджер. Вместе они обсуждают цели сотрудника на год вперед. После этого сотрудник пишет себе «письмо в будущее», в котором можно описать рабочие цели, а можно и личные. HR-менеджер фотографирует его на Polaroid, снимок вместе с письмом запечатывается в конверт. Через год (либо при увольнении, если оно происходит раньше) конверт возвращают автору письма. Это хороший пример индивидуальной работы с каждым человеком в большом коллективе IT-компании.

Почему это здорово: потому что с каждым человеком проходит индивидуальная работа.

4. Проводят лекции сотрудников внутри компании

Как в «Nimax». В петербургской компании «Nimax» действует программа «Brainshare» — это неформальные лекции для коллег и друзей. Основные темы рабочие: говорят о дизайне, веб-технологиях, рекламе и управлении проектами. Можно рассказать про рабочий кейс, внедрение чего-либо, опыт работы с конкретным сложным клиентом. Выступление может подготовить любой сотрудник. Лекции проходят каждую неделю и поставлены на поток. Иногда приглашают лекторов со стороны, иногда выступают на сторонних площадках.

Почему это зжорово: потому что внутри компании силами сотрудников появился полноценный образовательный проект.

5. Предоставляют свободу выбора

Как в «ZeptoLab». В компании «ЗептоЛаб», которая занимается разработкой игр, каждому сотруднику выделяют определенную сумму в год, которую можно потратить по своему усмотрению: например, на путешествие через туроператора-партнера, на обучение, на технику, спортинвентарь, страховку автомобиля или даже на бензин.

Почему это здорово: сотрудники делают выбор самостоятельно.

 

Фото: selfhacker.ru